运营岗位职业发展路径分析

90自媒体 自媒体运营 2020-12-10 14:46:31 36 0

在就业市场越来越严峻的今天,成千上万挣扎在运营一线的小伙伴面临的问题无非就是这些:不知道职业发展方向在哪里;公司没有成长空间,总是在做一些杂活;即使有了学习升级的意识,也不知道从何下手。要解决这些问题,我们最重要的是对运营岗位的职业发展路径有一个清晰的认识。我们来看看理想职业发展路径分析。

运营岗位职业发展路径分析

1.执行者

0-2年的运营人员大多处于职业发展的第一阶段,扮演着“执行者”的角色。在这个阶段,你要注意自己是否胜任目前的工作,是否具备各种常见单点技能的基本能力和执行力。通过分析职业发展的这个阶段,我们大概就知道了需要努力的方向,比如巩固自己的底层能力,系统的认识自我学习能力,然后学习几个2-3个关键技能,然后用实际工作敲开职业过渡的大门。

2.业务骨干

无论你是内容运营商,还是社区运营商,还是渠道运营商,在突破了我们简单执行者的瓶颈之后,我们都可以在运营岗的职业发展第二阶段,来到——业务的中坚力量。这个阶段的特点和要求是要有比较好的技能,能够通过自己的工作来优化某个业务模块的工作,并取得成果。

3.小型项目领导

从第二阶段过渡到小项目领导需要两年时间。在这个运营阶段,我们不仅要有很强的运营技能,还要学会如何管理团队。比如你以前是内容运营方向的小编辑,现在升职为总编。这意味着你不仅可以制作出高质量的爆款文章,还可以训练你的编辑制作出高质量的内容,决定内容的选题等等。所以当职业发展路径在这里的时候,基本上可以胜任某个业务模块的小项目负责人,可以通过项目带动业务进步,取得成果。

4.中层管理人员

随着运营岗位发展到这个层次,你已经能够独立管理一个部门或者一个独立的业务模块,能够独立制定战略,取得重要的业务成果。做一个好的中层管理者,需要有一个大的图景。工作中要注意方法和个人解决方案。最重要的是提高自我领导能力,与成员有效沟通,知道如何激励和奖励团队成员。

5.交易员/中高级管理人员

运营岗位职业发展路径的终极点是能够独立管理各条业务线,独立制定战略和计划,调动各种资源实现重要的业务目标。通常要想达到这个阶段,至少要在圈子里发展六年,不仅懂得经营管理,还拥有丰富的网络资源。

对自己的职业发展做一个更清晰的规划,是大家在运营和发展上向前迈进的第一步。通过分析运营岗位的职业发展路径,我们一定已经找到了所有的运营岗位,这些岗位一定是从某个特定的单点技能中裁剪出来的,几乎肯定会用到文案、活动、用户转化等基本技能。最后一定要负责构建一个系统或者制定很多复杂的策略,对一个公司的商业价值负责。只要朝这个方向发展,一定会有质的飞跃和提升

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